海瀛騰飛公司召開2018年度工作部署會議

為了確保海瀛騰飛公司2018年度的各項(xiàng)工作有序、有力、有效推進(jìn)與落實(shí)，3月19日下午，江蘇海瀛騰飛市政建設(shè)工程有限公司在公司會議室召開工作部署會議，謀劃2018年工作思路和計(jì)劃措施。公司總經(jīng)理陳順出席會議并講話。

會議首先由辦公室主任沈陽宣讀了人事和工作分工的調(diào)整決定。公司副總經(jīng)理王保和提出新一年的工作應(yīng)該從 “強(qiáng)化管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出” “弘揚(yáng)正氣，培育正能量，提升員工存在感、獲得感”等五個方面集中發(fā)力。公司副總經(jīng)理陳正春則緊緊圍繞重點(diǎn)工作部署，統(tǒng)籌安排，對2018年的工作進(jìn)行細(xì)化量化，對2018年工作目標(biāo)、思路、措施進(jìn)行了匯報(bào)和研討。最后，總經(jīng)理陳順對公司全體員工提出了2018年的工作要求，再次強(qiáng)調(diào)責(zé)任心、成本控制、工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的重要性。

本次會議進(jìn)一步梳理了2018年工作思路，會后各部門和在建工程項(xiàng)目部將對具體的工作措施和時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重新編排和完善，確保完成全年工作任務(wù)和目標(biāo)。