海瀛集團(tuán)組織召開(kāi)年中安全生產(chǎn)工作會(huì)議

7月18日，集團(tuán)在創(chuàng)投中心A座八樓會(huì)議室組織召開(kāi)年中安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，對(duì)剛剛結(jié)束的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年安全環(huán)保工作進(jìn)行了動(dòng)員、布置。集團(tuán)副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任張海峰組織并出席會(huì)議，集團(tuán)下屬子公司分管副總、安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)安全環(huán)保部工作人員、集團(tuán)工程管理部、資產(chǎn)管理部、辦公室等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)安全環(huán)保部通報(bào)了集團(tuán)上半年安全環(huán)保目標(biāo)達(dá)成情況，并布置了集團(tuán)下半年重點(diǎn)安全工作；中科重工公司、騰飛公司分別匯報(bào)各自“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及上半年安全環(huán)保工作開(kāi)展情況，并通報(bào)了下半年安全工作計(jì)劃安排。

會(huì)議最后，張總結(jié)合當(dāng)前安全工作重點(diǎn)，就進(jìn)一步做好集團(tuán)安全環(huán)保工作提出了以下要求：

一、組織學(xué)習(xí)常態(tài)化。各單位要經(jīng)常性地召開(kāi)安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神和工作要求，布置當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，并利用會(huì)議的機(jī)會(huì)組織各方面交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)全員安全素質(zhì)提升。

二、安全檢查常態(tài)化。各單位要認(rèn)真開(kāi)展好隱患自查自糾工作，集團(tuán)安全環(huán)保部要組織好定期不定期的安全生產(chǎn)大檢查工作，對(duì)于自查和集團(tuán)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，各單位要不折不扣的落實(shí)整改，確保安全。

三、安全培訓(xùn)專業(yè)化。集團(tuán)安全環(huán)保部及各單位，要通過(guò)各種渠道獲取適合各自需要的安全培訓(xùn)材料，必要時(shí)可以聯(lián)系專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)方便的專家對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，全面提高員工安全知識(shí)水平。

四、安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落地。集團(tuán)有關(guān)職能部門(mén)及子公司，要將自需要履行的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層分解落實(shí)，化整為零，統(tǒng)籌管理，確保責(zé)任落實(shí)到位。

五、強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督檢查工作。集團(tuán)安全環(huán)保部、各子公司安全管理部門(mén)，要進(jìn)一步履行好安全管理責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保安全工作各個(gè)環(huán)節(jié)不脫節(jié)。

六、認(rèn)真組織開(kāi)展好各類安全活動(dòng)。各單位要充分利用安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳月等活動(dòng)契機(jī)，開(kāi)展系列安全活動(dòng)，并能有效針對(duì)自身存在的問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化，促進(jìn)本單位安全管理水平整體得到提升。同時(shí)，還應(yīng)結(jié)合自身需要，自行組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)自身的安全文化建設(shè)工作。

七、全面落實(shí)一崗雙責(zé)。集團(tuán)上下所有人員，在做好本職工作的同時(shí)要將各自的安全責(zé)任履行到位，安全工作必須要依靠全員的努力共同推進(jìn)。

張總要求，下半年各單位要緊緊圍繞上級(jí)主管部門(mén)和集團(tuán)的工作要求，進(jìn)一步圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”這一年度安全工作主線，認(rèn)真、踏實(shí)地做好各項(xiàng)安全工作，推進(jìn)集團(tuán)安全工作再上新臺(tái)階，為集團(tuán)的發(fā)展作新貢獻(xiàn)。