集團(tuán)召開三月份工作推進(jìn)會

為了落實集團(tuán)2016年度總結(jié)表彰大會上董事長提出的各項工作要求，提高集團(tuán)各項工作的計劃性和決策科學(xué)性，3月11日下午，集團(tuán)在八樓會議室召開了首次工作推進(jìn)會，會議的主要任務(wù)是研討3月份工作思路和對策。集團(tuán)董事長張曙光出席會議并講話，集團(tuán)副總、各子公司總經(jīng)理、辦公室主任及財務(wù)經(jīng)理參加了會議，會議由集團(tuán)副總張海峰主持。

會上，集團(tuán)各子公司總經(jīng)理及本部各部門負(fù)責(zé)人對工作情況依次進(jìn)行了匯報，并制定了3月份工作計劃。

集團(tuán)董事長張曙光作總結(jié)講話，他首先對子公司及各部門匯報內(nèi)容進(jìn)行了點評，并對匯報時間、格式、內(nèi)容等提出了具體要求。并對三月份的工作提出了三點總體管理要求：一、各子公司要緊緊圍繞年終總結(jié)會提出的的十項要求開展各項工作；二、推進(jìn)工作要有計劃性，要把工作項目化，項目節(jié)點化，節(jié)點責(zé)任化；三、推進(jìn)工作要抓重點工作，要注重工作的落實，做到立即行動，堅決執(zhí)行，拒絕久拖不議、議而不決、決而不行、行而不果的現(xiàn)象。他指出，對于集團(tuán)來說，2017年是管理提升的一年，是基礎(chǔ)夯實的一年，是黨建加強(qiáng)的一年。下一階段，海瀛集團(tuán)將在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，在環(huán)科城黨工委管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提升公司發(fā)展過程中決策的科學(xué)性，確保各項工作取得新的業(yè)績，新的突破。