田海波到海瀛集團(tuán)調(diào)研

11月24日下午，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)田海波到海瀛集團(tuán)調(diào)研。

在聽(tīng)取海瀛集團(tuán)工作情況匯報(bào)后，田海波對(duì)海瀛集團(tuán)近年來(lái)取得的成績(jī)表示肯定，要求海瀛集團(tuán)牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，扛起國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步理清思路、明確重點(diǎn)，做實(shí)主業(yè)、做強(qiáng)效益，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

就做好下一階段工作

田海波要求：

要挑起大梁，深耕主業(yè)責(zé)任田，勇于創(chuàng)新突破，推動(dòng)規(guī)模、效益“雙提升”。瞄準(zhǔn)目標(biāo)定位，保持高昂斗志，做大在手主業(yè)，牢牢把握工程建設(shè)、工業(yè)地產(chǎn)、資產(chǎn)管理、招商公司等重點(diǎn)，力爭(zhēng)做一個(gè)項(xiàng)目、造一個(gè)精品、樹一個(gè)標(biāo)桿。加強(qiáng)前瞻性研究，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，密切關(guān)注國(guó)家和省市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策，提高實(shí)體化運(yùn)作程度，提升發(fā)展能級(jí)。

要守好底線，做好風(fēng)險(xiǎn)管理，扣緊融資、廉政“雙保險(xiǎn)”。充分考慮融資渠道、融資期限、融資成本、風(fēng)險(xiǎn)控制等因素，防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。持續(xù)完善人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等管理辦法，建立“融、投、建、管”一體化管理模式，確保投資的穩(wěn)健性、收益性。優(yōu)化監(jiān)管方式，堅(jiān)持用制度管人、管權(quán)、管事，提升監(jiān)管效能。樹牢底線思維，層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，維護(hù)生產(chǎn)秩序，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

要建好隊(duì)伍，鍛造干事頂梁柱，推動(dòng)能力、作風(fēng)“雙促進(jìn)”。把隊(duì)伍建設(shè)作為根本保障，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，讓業(yè)績(jī)與行業(yè)對(duì)標(biāo)、考核與市場(chǎng)接軌、薪酬與績(jī)效掛鉤。把紀(jì)律規(guī)矩作為基本準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，真正做到守住底線、不踩紅線、不碰高壓線。把擔(dān)當(dāng)實(shí)干作為硬性標(biāo)尺，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，直面矛盾、直面問(wèn)題，主動(dòng)啃骨頭、解難題。

區(qū)委常委、鹽城環(huán)�？萍汲屈h工委副書記、管委會(huì)主任吉旭東及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加。

來(lái)源：亭湖區(qū)融媒體中心