海瀛集團：全力夯實工程建設(shè)“廉潔地基” |
| 發(fā)表時間：2022-11-12 發(fā)布者：海瀛產(chǎn)發(fā)集團 瀏覽次數(shù)：100 |
 “老舊小區(qū)集中改造項目是市重點民生工程，大家務(wù)必優(yōu)質(zhì)高效推進項目建設(shè)，樹立項目管理隊伍清正廉潔的形象，以實際行動服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，為人民高品質(zhì)生活拓展幸？臻g……”日前，鹽城海瀛集團紀委工作人員在老舊小區(qū)集中改造項目部，與項目組成員進行日常廉政約談。
海瀛集團作為一家年均工程建設(shè)規(guī)模達30萬平方米、產(chǎn)值超15億元的國有企業(yè)，承擔著鳳翔嘉園安置小區(qū)、通榆河生態(tài)廊道、IPAD結(jié)構(gòu)件廠房等市、區(qū)眾多市政、民生工程和重點產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)任務(wù)，這些屬于權(quán)力集中、資金密集、資源富集的業(yè)務(wù)板塊。針對廉政風險較高的行業(yè)特點，海瀛集團紀委結(jié)合全國各地相關(guān)典型案例，切實深化以案促改，定期深入工程一線進行調(diào)研，摸清廉政漏洞、列出風險點清單、開具制度“處方”，推行工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風險防控“十項制度”，以強有力的監(jiān)督執(zhí)紀問責，保障工程項目高速高效高質(zhì)推進。
事前監(jiān)督為項目開工打好“預防針”。建立風險排查機制，細梳崗位職責分工，扎緊風險防控“鐵籬笆”，從源頭上預防腐敗問題的發(fā)生。簽訂廉潔合同，同步出臺工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風險點預警清單，要求項目開工前主動向集團紀委報送基本情況、接受監(jiān)督檢查；開工時組織各參建單位開展約談提醒，并進行備案登記，進一步強化項目管理人員廉潔意識，筑牢思想防線。
事中監(jiān)督為項目建設(shè)筑牢“廉潔墻”！耙怨盆b今，警世勵人”，在各項目部公示欄及工地出入口等醒目處，張貼項目管理人員廉潔承諾書，懸掛廉潔標語，積極營造崇廉尚廉濃厚氛圍。通過設(shè)立信訪箱、開通24小時舉報電話，同時建立健全紀檢員掛鉤制度，明確集團紀委工作人員掛鉤到工程項目一線，及時跟進突發(fā)性事件處置，并第一時間化解信訪問題。
事后監(jiān)督為項目完工擰緊“安全閥”。建立招標結(jié)果、施工過程、審計付款再監(jiān)督制度，對在崗人員、人證合一、安全施工、質(zhì)量進度等問題及時督查督辦，對審計進度緩慢的項目進行列單督辦，對審計核減比例較少的項目進行復審，真正做到工作不到位不放手、問題不解決不放手，有效促進各項工作高效落實。
海瀛集團工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風險防控“十項制度”推行近一年來，從制度層面全面壓縮了工程建設(shè)領(lǐng)域的權(quán)力尋租空間，使工程管理更加規(guī)范、工程運行更加順暢。
“我們在現(xiàn)場督查中共發(fā)現(xiàn)并解決了32項問題，開出督辦單11份，以‘第一種形態(tài)’處理5人次，形成了一定的震懾效應(yīng)，充分體現(xiàn)了集團從嚴監(jiān)督執(zhí)紀問責、堅定不移懲治腐敗的決心，有效凈化了政治生態(tài)，為工程建設(shè)夯實了‘廉潔地基’！痹摷瘓F紀委負責人介紹。（陳紅霞）
（此文章來源于清廉亭湖） |
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