海瀛集團：“十項制度”夯實工程建設“廉潔地基”

現(xiàn)代快報訊（通訊員 陳紅霞 孫明浩）“剛才，我向大家通報了紀檢監(jiān)察機關近期查處的2起違反中央八項規(guī)定精神問題的案例，希望大家引以為戒，務必要保持頭腦清醒、做到警鐘長鳴……”這是日前江蘇鹽城海瀛集團紀委工作人員在鳳翔嘉園安置小區(qū)項目部與項目組成員進行的現(xiàn)場對話。在集團各工程項目現(xiàn)場，這樣的廉政約談每月都會如期舉辦。

海瀛集團作為一家年均工程建設規(guī)模達30萬平方米，產(chǎn)值超15億元的國有企業(yè)，承擔著鳳翔嘉園安置小區(qū)、通榆河生態(tài)廊道、IPAD結構件廠房等市、區(qū)眾多市政、民生工程和重點產(chǎn)業(yè)項目的建設任務，屬于權力集中、資金密集、資源富集的業(yè)務板塊。針對廉政風險較高的行業(yè)之一，海瀛集團紀委定期深入工程一線進行調(diào)研，摸清廉政漏洞、列出風險點清單、開具制度“處方”，推行工程建設領域廉潔風險防控“十項制度”，以強有力的監(jiān)督執(zhí)紀問責，保障工程項目高速高效高質(zhì)推進。

強化事前監(jiān)督，打好開工“預防針”。建立風險排查機制，細梳崗位職責分工，扎緊風險防控“鐵籬笆”，從源頭上預防腐敗問題的發(fā)生。簽訂廉潔合同，同步出臺工程建設領域廉政風險點預警清單，要求項目開工前主動向集團紀委報送基本情況、接受監(jiān)督檢查；開工時組織各參建單位開展約談提醒，并進行備案登記，進一步強化項目管理人員廉潔意識，筑牢思想防線。 

落實事中監(jiān)督，筑牢施工“廉潔墻”�！耙怨盆b今，警世勵人�！痹诟黜椖坎抗緳诩肮さ爻鋈肟诘刃涯刻�，張貼項目管理人員廉潔承諾書，懸掛廉潔標語，積極營造崇廉尚廉濃厚氛圍。通過設立信訪箱，開通24小時舉報電話。同時建立健全紀檢員掛鉤制度，明確集團紀委工作人員掛鉤到工程項目一線，及時跟進突發(fā)性事件處置，并在第一時間將信訪問題進行化解。

抓好事后監(jiān)督，擰緊收工“安全閥”。建立招標結果、施工過程、審計付款“三監(jiān)督”制度，對在崗人員、人證合一、安全施工、質(zhì)量進度等問題及時督查督辦，對審計進度緩慢的項目進行列單督辦，對審計核減比例較少的項目進行復審，真正做到工作不到位不放手，問題不解決不放手，有效促進了各項工作高效落實。

“‘十項制度’體現(xiàn)了集團對我們的嚴管與厚愛”，鳳翔嘉園安置小區(qū)項目經(jīng)理陳昌軍表示：“現(xiàn)在，集團紀委時常耳提面命，提醒我們時刻保持清醒、加強自我約束，使我們不至于行差踏錯。在各項制度措施的保駕護航中，我們在工作中也更加嚴謹細致，內(nèi)部管理更加規(guī)范，與各參建單位的溝通也更加順暢”。

(此文章來源于現(xiàn)代快報）