集團(tuán)召開2016年度總結(jié)表彰大會 |
| 發(fā)表時間：2017-2-20 發(fā)布者：海瀛產(chǎn)發(fā)集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：92 |
2月18日下午，集團(tuán)在八樓會議室召開2016年度總結(jié)表彰大會。
會上，集團(tuán)董事長、黨委書記張曙光作了總結(jié)發(fā)言。他通過列舉大量的典型事例，對2016年取得成績給予了充分的肯定，提出了存在的不足和差距，明確了2017年的工作指導(dǎo)思想。他表示，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，海瀛集團(tuán)在2017年圍繞管理提升、基礎(chǔ)夯實、黨建和紀(jì)律加強(qiáng)這三點展開重要工作。明晰混合所有制下三種關(guān)系，全力做好十個方面重點工作，打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。對2017年的工作提出了兩方面的要求：一是在管理方面，要求法人治理更加嚴(yán)謹(jǐn)，運(yùn)營制度進(jìn)一步落實，決策更加科學(xué)，計劃更加扎實，子公司的工作安排部署運(yùn)作更加協(xié)調(diào)，運(yùn)作更加有力，公司的績效和成果的分配更加合理，保障更加到位。二是工作量化方面，要求產(chǎn)量、質(zhì)量、效能更上一層樓，經(jīng)營成果、產(chǎn)品工藝得到保障。 在提出要求的同時，張曙光對2017年的工作作出了十項部署：一是要有一個完善的法人結(jié)構(gòu)，法人治理，處理好三個重要關(guān)系，分別是混合所有制關(guān)系（新型生產(chǎn)方式（模式）），市場經(jīng)濟(jì)條件下的互相獨(dú)立的法人關(guān)系以及互相補(bǔ)充支持，有機(jī)統(tǒng)一的整體關(guān)系;二是要不斷推廣創(chuàng)新引領(lǐng)和科技支撐；三是要進(jìn)一步提升公司決策的科學(xué)性；四是要進(jìn)一步提升工作的計劃性水平，平衡好責(zé)任、時間、工作和計劃的關(guān)系；五是要進(jìn)一步增加組織、人事的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工作的執(zhí)行力；六是不斷完善公司的激勵機(jī)制；七是完善黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)的教育；八是不斷增強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，并且不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，由各單位主要負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)安全工作；九是努力推進(jìn)公司的文化建設(shè)，提升員工的主觀能動性；十是進(jìn)一步建立健全信息交流，加強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，造就一支優(yōu)秀的工作團(tuán)隊。集團(tuán)董事長張曙光表示會后各單位要及時向全體員工傳達(dá)會議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹。要按照集團(tuán)公司總體工作安排，堅持穩(wěn)重求進(jìn)的工作總強(qiáng)調(diào)，全面深化改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)提質(zhì)增效，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的可持續(xù)性發(fā)展。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室及財務(wù)科負(fù)責(zé)人，受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人代表參加會議。會議由集團(tuán)副總張海峰主持。集團(tuán)副總孫民宣讀了《2016年度海瀛集團(tuán)表彰決定》，海瀛騰飛市政建設(shè)有限公司總經(jīng)理、江蘇中科重工股份有限公司總經(jīng)理先后作交流發(fā)言。 |
| 上一篇：李東成督查重點項目建設(shè)情況 下一篇：李東成督查重點項目建設(shè)情況 |
版權(quán)所有 轉(zhuǎn)載請注明出處！盜用必究！
Copyright 2025 鹽城海瀛產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司 版權(quán)所有
備案號：蘇ICP備2025170714號 
蘇公網(wǎng)安備32090202001395號 鹽城市亭湖區(qū)環(huán)保大道9號環(huán)？萍汲潜妱(chuàng)中心A座 電話：0515-80928903
鹽城亭湖區(qū)
鹽城海瀛集團(tuán)
鹽城亭湖區(qū)
海瀛產(chǎn)發(fā)集團(tuán)
