海瀛集團(tuán)：“十項(xiàng)制度”夯實(shí)工程建設(shè)“廉潔地基”

現(xiàn)代快報訊（通訊員 陳紅霞 孫明浩）“剛才，我向大家通報了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)近期查處的2起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題的案例，希望大家引以為戒，務(wù)必要保持頭腦清醒、做到警鐘長鳴……”這是日前江蘇鹽城海瀛集團(tuán)紀(jì)委工作人員在鳳翔嘉園安置小區(qū)項(xiàng)目部與項(xiàng)目組成員進(jìn)行的現(xiàn)場對話。在集團(tuán)各工程項(xiàng)目現(xiàn)場，這樣的廉政約談每月都會如期舉辦。

海瀛集團(tuán)作為一家年均工程建設(shè)規(guī)模達(dá)30萬平方米，產(chǎn)值超15億元的國有企業(yè)，承擔(dān)著鳳翔嘉園安置小區(qū)、通榆河生態(tài)廊道、IPAD結(jié)構(gòu)件廠房等市、區(qū)眾多市政、民生工程和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，屬于權(quán)力集中、資金密集、資源富集的業(yè)務(wù)板塊。針對廉政風(fēng)險較高的行業(yè)之一，海瀛集團(tuán)紀(jì)委定期深入工程一線進(jìn)行調(diào)研，摸清廉政漏洞、列出風(fēng)險點(diǎn)清單、開具制度“處方”，推行工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控“十項(xiàng)制度”，以強(qiáng)有力的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，保障工程項(xiàng)目高速高效高質(zhì)推進(jìn)。

強(qiáng)化事前監(jiān)督，打好開工“預(yù)防針”。建立風(fēng)險排查機(jī)制，細(xì)梳崗位職責(zé)分工，扎緊風(fēng)險防控“鐵籬笆”，從源頭上預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。簽訂廉潔合同，同步出臺工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險點(diǎn)預(yù)警清單，要求項(xiàng)目開工前主動向集團(tuán)紀(jì)委報送基本情況、接受監(jiān)督檢查；開工時組織各參建單位開展約談提醒，并進(jìn)行備案登記，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員廉潔意識，筑牢思想防線。 

落實(shí)事中監(jiān)督，筑牢施工“廉潔墻”�！耙怨盆b今，警世勵人。”在各項(xiàng)目部公示欄及工地出入口等醒目處，張貼項(xiàng)目管理人員廉潔承諾書，懸掛廉潔標(biāo)語，積極營造崇廉尚廉濃厚氛圍。通過設(shè)立信訪箱，開通24小時舉報電話。同時建立健全紀(jì)檢員掛鉤制度，明確集團(tuán)紀(jì)委工作人員掛鉤到工程項(xiàng)目一線，及時跟進(jìn)突發(fā)性事件處置，并在第一時間將信訪問題進(jìn)行化解。

抓好事后監(jiān)督，擰緊收工“安全閥”。建立招標(biāo)結(jié)果、施工過程、審計(jì)付款“三監(jiān)督”制度，對在崗人員、人證合一、安全施工、質(zhì)量進(jìn)度等問題及時督查督辦，對審計(jì)進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目進(jìn)行列單督辦，對審計(jì)核減比例較少的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)審，真正做到工作不到位不放手，問題不解決不放手，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作高效落實(shí)。

“‘十項(xiàng)制度’體現(xiàn)了集團(tuán)對我們的嚴(yán)管與厚愛”，鳳翔嘉園安置小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理陳昌軍表示：“現(xiàn)在，集團(tuán)紀(jì)委時常耳提面命，提醒我們時刻保持清醒、加強(qiáng)自我約束，使我們不至于行差踏錯。在各項(xiàng)制度措施的保駕護(hù)航中，我們在工作中也更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，內(nèi)部管理更加規(guī)范，與各參建單位的溝通也更加順暢”。

(此文章來源于現(xiàn)代快報）